ESTILOS DE LIDERAZGO, INTELIGENCIA Y CONOCIMIENTO TÁCTICO

Autores/as

  • Alejandro Castro Solano
  • Denise Benautil
Palabras clave: inteligencia, conocimiento tácito, liderazgo

Resumen

La presente investigación tuvo como objetivo establecer la relación entre los diferentes perfiles de estilos de liderazgo, la inteligencia y el rendimiento académico y militar efectivo de cadetes que realizan su entrenamiento militar en habilidades para liderar. Participaron en el estudio 412 cadetes de una institución militar perteneciente a las Fuerzas Armadas Argentinas. Se trataba en su mayoría de varones con un promedio de edad de 22.3 años (DE = 2.21). Los estilos de liderazgo se evaluaron mediante el cuestionario CELID. El rendimiento académico se evaluó mediante las notas que obtuvieron los cadetes una vez cursadas las asignaturas académi-cas. La inteligencia fue medida mediante pruebas clásicas de razonamiento abstracto y verbal (Test de aptitudes diferenciales). El rendimiento militar fue evaluado por los superiores y mediante una prueba de inteligencia práctica de conocimiento tácito militar (CTLM). Las conclusiones del estudio indican que los líderes con estilo de liderazgo predominantemente transformacional y secundariamente transaccional eran aquellos que tenían una mayor capacidad de razonamiento abstracto y que podían manejarse con más pericia en situaciones vagamente estructuradas con inteligencia práctica. Asimismo eran los que tenían una mejor trayectoria de rendimien-to académico y militar previo.

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Biografía del autor/a

Alejandro Castro Solano

Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas Argentina

Denise Benautil

Universidad de Palermo Argentina
Cómo citar
Castro Solano, A., & Benautil, D. (2007). ESTILOS DE LIDERAZGO, INTELIGENCIA Y CONOCIMIENTO TÁCTICO. Anales de Psicología / Annals of Psychology, 23(2), 216–225. Recuperado a partir de https://revistas.um.es/analesps/article/view/22401
Número
Sección
Psicología social y de las organizaciones

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