Identificación organizacional y conducta “intraemprendedora”

Autores/as

  • Juan Antonio Moriano
  • Gabriela Topa
  • Encarna Valero
  • Jean-Pierre Lévy
Palabras clave: Identificación organizacional, conducta intraemprendedo-ra, libertad en el trabajo, apoyo de la dirección

Resumen

Este estudio tiene como objetivo analizar la influencia de la identificación con la organización en el desarrollo de la conducta “intra-emprendedora” (Intrapreneurial Behavior, IB) de sus miembros. Para ello, se pone a prueba un modelo psicosocial, según el cuál, la influencia de los factores de la organización (apoyo de la dirección, libertad en el trabajo, empleo de recompensas, tiempo disponible e incertidumbre en las tareas) sobre la IB está mediada por el grado de identificación organizacional. La muestra utilizada para este estudio estaba formada por 618 trabajadores, pertenecientes a 120 diferentes organizaciones tanto públicas como privadas, que rellenaron un cuestionario anónimo. El análisis de los datos se realizó a través del Modelado de Ecuaciones Estructurales (SEM). Los resultados obtenidos confirman la validez del modelo propuesto y el papel de la identifi-cación organizacional como variable mediadora de los efectos de los factores organizacionales. Por lo tanto, si la persona se identifica con la organización en la que trabaja, es más probable que asuma riesgos y realice innovaciones que reviertan en el beneficio de toda la organización.

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Cómo citar
Moriano, J. A., Topa, G., Valero, E., & Lévy, J.-P. (2009). Identificación organizacional y conducta “intraemprendedora”. Anales De Psicología / Annals of Psychology, 25(2), 277-287. Recuperado a partir de https://revistas.um.es/analesps/article/view/87631
Número
Sección
Psicología social