Liderazgo autoritario y flexible en la planificación y toma de decisiones de entrenadores de fútbol en España

Autores/as

DOI: https://doi.org/10.6018/cpd.523681
Palabras clave: Planificación, Toma de decisiones, Entrenadores, Formación Formal, Experiencia

Agencias de apoyo

  • Agradecimiento a la Federación Extremeña de fútbol y en especial a D. Antonio Castaño Morales (Director de la Escuela de Entrenadores de fútbol de Extremadura).

Resumen

El objetivo de esta investigación fue analizar el proceso de planificación y toma de decisiones de los entrenadores españoles de fútbol en función variables sociodemográficas, de formación y del contexto del equipo. A través de un diseño descriptivo, comparativo y transversal, se administraron los cuestionarios de estilos de decisión y planificación en el deporte a una muestra de 315 de entrenadores de fútbol en activo. Se analizó la validez y fiabilidad de las escalas empleadas y se realizó un análisis correlacional entre los factores de cada escala. Los resultados indican que los entrenadores puntúan más alto la toma de decisiones democráticas (M= 3,77 ±,74) y la planificación flexible (M= 4,04 ±,69). De igual modo, se encontraron correlaciones entre la toma de decisiones y planificación siendo los pares: democrática-flexible y autoritaria-rígida. También se encontraron diferencias significativas en relación a la edad, características del equipo, formación universitaria y deportiva.

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Publicado
04-01-2023 — Actualizado el 04-01-2023
Versiones
Cómo citar
Feu, S., Blázquez Manzano, A. ., & Gutiérrez Caballero, J. M. . (2023). Liderazgo autoritario y flexible en la planificación y toma de decisiones de entrenadores de fútbol en España. Cuadernos de Psicología del Deporte, 23(1), 234–247. https://doi.org/10.6018/cpd.523681
Número
Sección
Ciencias del Deporte