Propuestas para la Renovación del Control de Gestión en la Empresa

Proposal for the Renovation of Management Control in Firms

Autores/as

  • Regino Banegas Ochovo Universidad de Castilla-La Mancha
  • Domingo Nevado Peña
DOI: https://doi.org/10.6018/rc-sar.384391
Palabras clave: control de gestión, estrategia, recursos humanos, instrumentos de gestión

Resumen

Este trabajo constituye un intento de presentar algunas propuestas para la renovación del control de gestión de manera que se potencie la relación personal-empresa, y que suponga unas mejoras futuras para las empresas que las implanten, ya que se van a encontrar en condiciones de poder afrontar con mayor facilidad cualquier cambio que se produzca en el entorno, debido a la combinación entre los aspectos financieros, recursos humanos y estrategia, que son los pilares sobre los que se fundamenta, y todo ello apoyado en una serie de instrumentos de gestión que se encuentran coordinados y sincronizados, como, por ejemplo, los planes de acción prioritarios, un sistema de retribución participativo, un cuadro de competencias, un cuadro de mando estratégico y un sistema de información contable que se encuetre adaptado a las nuevas circunstancias.

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Publicado
01-01-1999
Cómo citar
Banegas Ochovo, R., & Nevado Peña, D. (1999). Propuestas para la Renovación del Control de Gestión en la Empresa: Proposal for the Renovation of Management Control in Firms. Revista de Contabilidad - Spanish Accounting Review, 2(3), 19–49. https://doi.org/10.6018/rc-sar.384391
Número
Sección
Artículos