Una administración pública saludable a través de prácticas organizacionales saludables.

Autores/as

  • Miguel Ángel Mañas-Rodríguez Universidad de Almería
  • Luis Alcaraz-Pardo Práctica privada
DOI: https://doi.org/10.6018/analesps.33.1.232251
Palabras clave: clima organizacional, liderazgo, capital psicológico, ecuaciones estructurales, Administración pública.

Resumen

En el presente estudio se muestra una propuesta teórica basada en el modelo de Kopelman, Brief y Guzzo (1990) en la que se ha posicionado al liderazgo transformacional como antecedente del clima organizacional, y al capital psicológico como consecuente de dicho clima. Nuestra propuesta ha sido probada haciendo uso de ecuaciones estructurales en una muestra compuesta por 277 empleados de una Administración pública. El buen ajuste de los datos según los índices de bondad de ajuste revisados, tanto en los análisis confirmatorios para cada variable como del modelo estructural final valida estadísticamente nuestra propuesta teórica, aceptándose las hipótesis de estudio. Se hace de esta manera evidente la necesidad de que la Administración plantee medidas basadas en el liderazgo transformacional a nivel individual, de equipos de trabajo y de organización para fortalecer la consecución de resultados organizacionales positivos a través de un clima organizacional y un capital psicológico positivos.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Miguel Ángel Mañas-Rodríguez, Universidad de Almería

Department of Social Psychology

Citas

Bass, B. M. (1985). Leadership: Good, better, best. Organizational Dynamics, 13, 26-40.

Bass, B. M. & Avolio, B. J. (2000). MLQ Multifactor Leadership Questionnaire Technical Report. Redwood City: Mindgarden.

Boada i Grau, J., De Diego Vallejo, R. & Agulló, E. (2004). El burnout y las manifestaciones psicosomáticas como consecuentes del clima organizacional y de la motivación laboral. Psicothema, 16, 125-131.

Bowen, D. E. & Ostroff, C. (2004). Understanding HRM–firm performance linkages: the role of the “strength” of the HRM system. Academy of Management Review, 29, 203-221.

Carr, J. Z., Schmidt, A. M., Ford, J. K. & DeShon, R. P. (2003). Climate perceptions matter: A meta-analytical path analysis relating molar climate, cognitive and affective states, and individual level work outcomes. Journal of Applied Psychology, 88, 605–619.

Chou, C. P., Bentler, P. M. & Satorra, A. (1991). Scaled test statistics and robust standard errors for non-normal data in covariance structure analysis: a Monte Carlo study. British Journal of Mathematical and Statistical Psychology, 44, 347-357.

Cronbach, L. J. (1951). Coefficient alpha and the internal structure of tests. Psychometrika, 22, 297-334.

Feng Jing, F., Avery, G. C. & Bergsteiner, H. (2011). Organizational climate and performance in retail pharmacies. Leadership & Organization Development Journal, 32, 224-242.

Fox, J. (2006). Structural Equation Modeling with the sem package in R. Structural Equation Modeling, 13, 465-486.

Hox, J. J., Maas, C. J. M. & Brinkhuis, M. J. S. (2010). The effect of estimation method and sample size in multilevel structural equation modeling. Statistica Neerlandica, 64, 157-170.

Hu, L. T. & Bentler, P. M. (1999). Cutoff criteria for fit indexes in covariance structure analysis: conventional criteria versus new alternatives. Structural Equation Modeling, 6, 1-55.

Jöreskog, K. G. & Sörbom, D. (1996). LISREL 8: User’s Reference Guide. Chicago: Scientific Software International.

Kopelman, R. E., Brief, A. P. & Guzzo, R. A. (1990). The role of climate and culture in productivity. En B. Schneider (Ed.), Organizational climate and culture (pp. 282-318). San Francisco: Jossey-Bass.

Kozlowski, S. W. J. & Klein, K. J. (2000). A multilevel approach to theory and research in organizations. En K. J. Klein y S. W. J. Kozlowski (Eds.), Multilevel theory, research, and methods in organizations. San Francisco: Jossey–Bass.

Lewin, K., Lippitt, R. & White, R. K. (1939). Patterns of aggressive behavior in experimentally created social climates. The Journal of Social Psychology, 10, 271-299.

Luthans, F., Luthans, K. W. & Luthans, B. C. (2004). Positive psychological capital: Beyond human and social capital. Business Horizons, 47, 45-50.

Luthans, F. & Youssef, C. M. (2004). Human, Social, and Now Positive Psychological Capital Management: Investing in People for Competitive Advantage. Organizational Dynamics, 33, 143-160.

Luthans, F., Avolio, B. J., Avey, J. B. & Norman, S. M. (2007). Positive psychological capital: measurement and relationship with performance and satisfaction. Personnel Psychology, 60, 547-572.

Luthans, F., Avey, J. B., Avolio, B. J. & Peterson, S. J. (2010). The development and resulting performance impact of positive psychological capital. Human Resource Development Quarterly, 21, 41-67.

Luthans, F., Norman, S. M., Avolio, B. J. & Avey, J. B. (2008). The mediating role of psychological capital in the supportive organizational climate – employee performance relationship. Journal of Organizational Behavior, 29, 219-238.

Mañas, M. A., González-Romá, V. & Peiró, J. M. (1999). El clima de los equipos de trabajo: determinantes y consecuencias. Almería: Servicio de publicaciones Universidad de Almería.

Ostroff, C. & Bowen, D. E. (2000). Moving HR to a higher level: HR practices and organizational effectiveness. En K. J. Klein y S. W. J. Kozlowski (Eds.), Multilevel theory, research, and methods in organizations (pp. 211–266). San Francisco: Jossey-Bass.

PwC Spain (2012). ¿En qué hay que transformar la Administración Pública española? Disponible en: http://www.pwc.es/es_ES/es/publicaciones/sector-publico/assets/transformar-administracion-publica-esp.pdf

Qadeer, F. & Jaffery, H. (2014). Mediation of Psychological Capital Between Organizational Climate and Organizational Citizenship Behavior. Pakistan Journal of Commerce and Social Sciences, 2014, 8, 453-470.

Quinn, R. E. & Rohrbraugh, J. (1983). A spatial model of effectiveness criteria: Towards a competing values approach to organizational analysis. Management Science, 29, 363-377.

Rafferty, A. E. & Griffin, M. A. (2004). Dimensions of transformational leadership: Conceptual and empirical extensions. The Leadership Quarterly, 15, 329-354.

Rosseel, Y. (2012a). Lavaan: an R package for structural equation modeling. Journal of Statistical Software, 48, 1-36.

Rosseel, Y. (2012b). Package ‘lavaan’. Disponible en:

http://cran.r-project.org/web/packages/lavaan/lavaan.pdf

Rosseel, Y. (2014). The lavaan tutorial. Disponible en:

http://lavaan.ugent.be/tutorial/tutorial.pdf

Salanova, M. (2008). Organizaciones saludables: una perspectiva desde la psicología positiva. En C. Vázquez, y G. Hervás (Ed.), Psicología Positiva Aplicada (pp. 403-428). Bilbao: Desclée de Brouwer.

Salgado, J. F., Remeseiro, C. & Iglesias, M. (1996). Clima laboral y satisfacción laboral en una PYME. Psicothema, 8, 329-335.

Schneider, B. (2000). The psychological life of organizations. En N. M. Ashkanasy y C. P. M. Wilderom (Eds.), Handbook of organizational culture and climate (pp. 17-21). Thousand Oaks: Sage.

Schneider, B., Ehrhart, M. G. & Macey, W. H. (2013). Organizational Climate and Culture. Annual Review of Psychology, 64, 361-388.

Schulte, M., Ostroff, C., Schmulyian, S. & Kinicki, A. (2009). Organizational Climate Configurations: Relationships to Collective Attitudes, Customer Satisfaction, and Financial Performance. Journal of Applied Psychology, 94, 618-634.

Suifan, T. S. (2016). The impact of Organizational Climate and Psychological Capital on Organizational Citizenship Behavior. International Journal of Business and Management, 11, 224-230.

Syrek, C. J., Apostel, E. & Antoni, C. H. (2013). Stress in Highly Demanding IT Jobs: Transformational Leadership Moderates the Impact of Time Pressure on Exhaustion and Work–Life Balance. Journal of Occupational Health Psychology, 18, 252-261.

Van Muijen, J., Koopman, P., De Witte, K., De Cock, G., Susanj, Z., Lemoine, C., Bourantas, D., Papalexandris, N., Branyicski, I., Spaltro, E., Jesuino, J., Gonzalves das Neves, J., Pitariu, H., Konrad, E., Peiró, J. M., González-Roma, V. & Turnipseed, D. (1999). Organizational culture: The Focus Questionnaire. European Journal of Work and Organizational Psychology, 8, 551-568.

Walumbwa, F. O., Peterson, S. J., Avolio, B. J. & Hartnell, C. A. (2010). An investigation between the relationships among leader and follower psychological capital, service climate and job performance. Personnel Psychology, 63, 937-963.

Zohar, D. & Tenne-Gazit, O. (2008). Transformational Leadership and Group Interaction as Climate Antecedents: A Social Network Analysis, Journal of Applied Psychology, 93, 744-757.

Publicado
28-12-2016
Cómo citar
Mañas-Rodríguez, M. Ángel, & Alcaraz-Pardo, L. (2016). Una administración pública saludable a través de prácticas organizacionales saludables. Anales De Psicología / Annals of Psychology, 33(1), 160-167. https://doi.org/10.6018/analesps.33.1.232251
Número
Sección
Psicología social y organizacional