Percepción de las enfermeras peruanas sobre el estilo de liderazgo de los coordinadores de Enfermería en un hospital de emergencias

Autores

DOI: https://doi.org/10.6018/eglobal.674091
Palavras-chave: Percepción, Enfermeras y Enfermeros, Liderazgo, Salud Laboral, Administración de Personal, Perú

Resumo

Contexto: O trabalho dos enfermeiros é essencial em hospitais, especialmente no contexto de emergências de saúde, onde liderança e motivação são características que devem se destacar entre os profissionais. Método: Desenvolvemos um estudo transversal cujo objetivo foi analisar a percepção da equipe de enfermagem sobre a liderança dos coordenadores de enfermagem em um Hospital Peruano. Avaliamos 85 enfermeiros peruanos que responderam ao questionário breve MLQ (Multifactor Leadership Questionnaire) de 65 itens do formulário 5X. Resultados: Constatamos que 80% dos enfermeiros avaliaram o questionário como regular, seguido por 12,9% como bom e 7,1% como ruim. Com base na pontuação total do MLQ 5X, o maior valor foi encontrado para a liderança transacional (1,19 ± 0,56), seguida pela liderança transformacional (1,10 ± 0,56) e pela liderança corretiva (1,10 ± 0,56). De acordo com as dimensões do MLQ 5X, a maior pontuação foi alcançada em "Gestão Ativa por Exceção-Diretiva-AMED" com 1,24 ± 0,52, enquanto a menor foi obtida em "Laissez-Faire" com 0,92 ± 0,50. Conclusões: A percepção da equipe de enfermagem sobre o estilo de liderança foi predominantemente média. Em relação ao estilo de liderança, observou-se uma percepção mais positiva em relação à liderança transacional, enquanto o estilo "Laissez-Faire" apresentou uma percepção pior entre a equipe de enfermagem.

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Publicado
15-01-2026
Como Citar
[1]
Ccota-Estaña, M. et al. 2026. Percepción de las enfermeras peruanas sobre el estilo de liderazgo de los coordinadores de Enfermería en un hospital de emergencias. Enfermería Global. 25, 1 (jan. 2026). DOI:https://doi.org/10.6018/eglobal.674091.
Edição
Vol. 25 N.º 1 (2026): #78 Janeiro-Abril
Secção
ESTUDOS ORIGINAIS

Direitos de Autor (c) 2026 Enfermería Global

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