TY - JOUR AU - Mülli, Linda Martina PY - 2017/11/23 Y2 - 2024/03/29 TI - Homo ONUense. Adaptación de los funcionarios junior a la cultura de la Organización de las Naciones Unidas JF - Revista Murciana de Antropología JA - RevMurAntrop VL - IS - 24 SE - Artículos DO - UR - https://revistas.um.es/rmu/article/view/311961 SP - 167-194 AB - <div class="page" title="Page 1"><div class="layoutArea"><div class="column"><p><span>Un anuncio publicado en la página web de la ONU señala que una persona puede acercarse «al sueño» de hacer una carrera en la organización con una «mezcla sana de realismo e idealismo». Tomando esta cita como punto de partida, el artículo examina cómo los funcionarios de la ONU que inician su carrera profesional van adaptándose a la cultura de la organización. Este objetivo se aborda mediante la yuxtaposición de sus experiencias reales en las sedes de Ginebra y Viena, lo que ha sido condensado en el término de </span><span>homo </span><span>ONU</span><span>ense</span><span>, el sujeto corporativo de la ONU. Los modos de adaptabilidad de los funcionarios jóvenes se reflejan en la habilidad de «crear singularidad» y en «una modestia equilibrada», actitud que les permite superar la discrepancia entre el concepto ideal de un funcionario internacional y su experiencia individual. Los modos de adaptabilidad se manifiestan a través del análisis de las auto-narraciones de los informantes. El artículo postula que se necesitan estrategias específicas de adaptabilidad al sujeto corporativo de la ONU por parte del </span><span>homo </span><span>ONU</span><span>ense </span><span>para poder hacer frente al entorno de la organización. </span></p></div></div></div> ER -