La intensidad de la externalización hotelera y sus beneficios y riesgos percibidos

Tomás F. Espino-Rodríguez, Juan Carlos Ramírez-Fierro

Resumen


Este trabajo se centra en identificar el papel de la estrategia de externalización en los hoteles. Para ello, se analiza los niveles de externalización actual y deseada. El artículo intenta determinar qué ventajas así como los riesgos que perciben los directivos de esta estrategia. Por otra parte se analiza la relación entre el tamaño, categoría y tipo de hotel con la externalización. Los resultados indican que el nivel de externalización es bastante usado. Por otra parte, los beneficios que perciben los directivos son más tácticos que estratégicos. Existe una relación entre la externalización y el tamaño del hotel.


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DOI: http://dx.doi.org/10.6018/turismo.41.326991

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